¿Tu rediseño de RH realmente fortalece tu estructura?
Rediseñar procesos de RH no siempre mejora la empresa. A veces la expone. Marca los ítems que ya aplicas en tu organización y detecta si estás blindando tu modelo… o solo modernizándolo.
1. Operación
Tenemos un flujo documentado de punta a punta.
Definimos roles claros (captura, validación, autorización, liberación).
Existe checklist de cierre por rol.
Contamos con ruta de escalamiento definida.
Tenemos bitácora de incidencias recurrentes.
2. Cumplimiento
Validamos incidencias antes del cierre.
Validamos percepciones y deducciones con reglas claras.
Hacemos validación previa al timbrado.
Realizamos conciliación posterior.
Guardamos evidencia formal del control.
3. Gobernanza de datos
Existe un dueño formal de datos y parámetros.
Llevamos bitácora de cambios.
Controlamos versiones del sistema.
Probamos cambios antes de implementarlos.
Aplicamos reglas de calidad de datos.
4. Adopción
Capacitamos al equipo operativo en el nuevo flujo.
Capacitamos a líderes en qué validar y aprobar.
Comunicamos internamente el cambio.
Hubo acompañamiento inicial post implementación.
Medimos si el proceso se ejecuta como se diseñó.
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Jenny Flores Cruz | Directora de Estrategia de Negocio jenny.flores@aliato.mx https://wa.link/56m1ig
Bruno Caro Duarte | Ejecutivo Comercial bruno.caro@aliato.mx https://wa.me/qr/O3OZE7P6DWSDF1