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Cuando hablamos del clima laboral, ¿a qué nos referimos específicamente? El ambiente humano que nos rodea en el trabajo. ¿Por qué influye en la productividad? Porque una buena integración entre los que forman un equipo laboral se refleja en los resultados personales y de grupo. Además, hay menos rotación y no se tiene que invertir más en contratar nuevo talento.

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Motivar, ordenar y organizar, tres pilares de la administración, labor empresarial que ayuda a que el personal de una institución logre tanto sus objetivos como los de la empresa. Para todas las compañías, grandes o pequeñas, lo más valioso es el capital humano. Por supuesto que es importante tener equipo con avanzada tecnología, sin embargo, necesita del binomio máquinas y colaboradores para capitalizar talentos y capacidades. Por eso es vital que los departamentos de Recursos Humanos recluten adecuadamente y la selección de personal se lleve a cabo bajo los objetivos de cada empresa.

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La persona adecuada para cubrir una vacante debe estar tan calificada como motivada. Ser alguien que muestre interés en superarse y encajar en la filosofía de la empresa. En la guerra de los talentos destaca el entusiasmo para poder potencializar los conocimientos y responder con eficiencia, lo que se traduce en productividad.

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Quienes nacieron entre 1981 y 1995 aproximadamente, hijos de los Baby Boomers, son los Millennials. Se les llama así porque es la generación que se hizo mayor al entrar el nuevo milenio.

Hay que reconocer que mueven no sólo las tendencias, los mercados, la economía. Incluso podríamos decir que hasta las mentes. Crecieron en la era de la tecnología y por lo mismo sus ambiciones son realmente grandes. Su mundo es digital. Veamos casos de Millennials exitosos menores de 30 años.

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La fiesta de navidad. Una forma de mezclarse con algunos compañeros y jefes a quienes durante el año sólo ves para asuntos de trabajo. Un paréntesis para convivir con los que literalmente vives gran parte del día. Adiós a los pendientes y bienvenido el placer por un buen rato.

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Así como tienes muy bien pensado cómo y dónde construir tu casa, te recomendamos hacerlo para crear un nicho en el mercado. Es vital para lograr impactos directos. En mercadotecnia se refiere a un segmento del mercado. Dentro de éste, las personas tienen necesidades similares. Tú, como empresario, buscas las que no han sido satisfechas por tus competidores. Puede ser para abrir un nuevo negocio o lanzar un producto.

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Reclutamiento y selección, inducción, capacitación, motivación, clima laboral,

desarrollar el sentido de pertenencia, de liderazgo, la iniciativa, el compromiso.

El departamento de Recursos Humanos de una buena empresa va más allá de

llevar a cabo estas tareas de manera eficiente. Por eso debe actualizarse día a

día, principalmente en el ámbito tecnológico, con el fin de optimizar, automatizar

y agilizar los medios que emplea.

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En todo tipo de empresa, ya sea de servicio o de producto, la logística es vital para crecer. No se logra nada con incrementar el número de clientes si se es capaz de cumplir con fechas o pedidos. Al final, se pierden varios y se gana una mala reputación en el medio, lo cual afecta futuros negocios.

Hay que organizar y planear perfectamente. Más vale invertir un tiempo en éstas para que todo fluya. Comunicación eficiente entre cada uno de los eslabones de la cadena tanto de manera horizontal como vertical. Atender al momento los problemas que surjan y no esperar a que sean graves. Capacidad de negociación con colaboradores, clientes, proveedores; siempre con una visión objetiva. Compromiso. Cumplimiento. Verificar constantemente los procesos operativos. Ser proactivo, sincero y realista.

Para lograrlo se tiene que contratar personas capaces, comprometidas y profesionales, que comulguen con la misión y visión de la compañía. También, por supuesto, asistirse de aplicaciones y programas tecnológicos que faciliten los procesos.

Y siempre recordar que el empleado motivado trabaja mejor.